五只常犯的计划不当

顿时首文章翻译由Julie
Zhuo(Facebook
Product design director)的 medium,相关她的介绍还好扣押即篇:

AMA: I’m Julie Zhuo, director of product design @
Facebook

匪知晓就首The 5 Most Common Mistakes in
Design起没有有人翻译了,我看了看格外有得,所以就是翻了一下居这里,英语有限,如果有啊尴尬的地方迎大家指出,也欢迎并谈论。

习的途中无可能没错误,而我都不记得有微坏犯过(看罢)以下这些不当了。幸运的凡,连接一切的互联网与艺术品般的
medium
让咱们会一起跨这些错误的背景,指出并讨论她、强迫她活动及聚光灯下、让它不再鬼鬼祟祟地游走,浪费我们宝贵的年华或将我们带齐歧途。

1.针对性设计探索之过份限制

(我们只要探索这盘绕出的区域便吓)

本着计划探索的限制重点会由于这样少只因:

岁月因素:对活团队来说,几乎没工作比快速的正向迭代更发生诱惑力了。花三单月时针对产品做同不善稍之晋升及花六独月日对活做一样蹩脚不行改善比起来,我所显现了之大部分组织都见面选取前者,因为选择后者要极度巨大的耐心,而就多亏限制设计与创意之因由有。三独月的年华而可知做来什么?一些粗的交互改进——不会见犯错、精确地升级某些要点(而且一再是不易的)。但是只要想用户从全新的角度来支配或思想你的制品,你恐怕将转往底活工作模式了。快速迭代并无克吃你带创新性的、全面的宏图探索与体会。

高风险因素:如果考虑对产品或者系统进行相同次新的改善,但随即方案可能看起看疯狂甚至好愚蠢。但是用户为他们习惯了先的采用方式要设计,即使这种方法重新好,他们吗无爱好。引入创新办法的血本总是高昂的,这种风险总会抑制那些美妙想法难以成长与促成,因为给事物的常态,大多数总人口且不肯改变。改变所带动的回报是否值得咱们冒险?多说『yes』或许还好。

2.擅自细化细节

(为了好宝藏,我曾经肯定我们只要带动多少铲子、帐篷、游戏要水壶了)

立即发生一个典型的规划不当:你开展开相同起大型、充满野心的路,你产生一个特别充分的定义,你将她描绘出来。看起好巧!激动人心的计划!你开动手打造高保真的卡通片及原型,哦糟糕,一些规划细节问题初步冒了出来——背景用白的还是黑的?按钮可能做成圆之再好?采用新的领航结构用户会发出重夸赞之用户体验……等等,80%底筹划日为用当了细化某个想法,而未是探索又多的想法。

我们的第一个想法可能就是超级解决方案,我们不怕是雅点石成金的丁——可惜我重新愿打赌我们不是。在计划过程被,与那个转陷入在率先单方案遭,不如继续错过探讨又多不同的做法、模型和体系。交互与视觉细节一般不过所以来晚让你的方案更加清楚与可信,或者拉别人去领略她。过多过早地深入细节就象是你忙在让泰坦尼克号巨轮整理椅子,不幸的是我连续看到设计师在一个想方设法里不能自拔,而非去思考给协调探索其他不同的定义留部分空间或又好。

3.误地管规划执行得太圆满

(为了大宝藏,我准备这样一个完善的计划……)

剧情:某个优秀之设计师带来了一个神似的原型,上面摆放满了成百上千标准的照相图片,这些图非常吸引人,还下放上了幽默的文案。你可能想不到,这对采用这个产品的口会晤是平种植绑架和压榨,人们再次多的凡产生惊讶而无是提出疑义。当事物看起非常正确时,你偶尔就算会见相信她确实挺对。

就此,一个吓的计划性执行不该放满图片,而通常会留给部分吃产品表现更好之半空中。举个例子,设计会因为你使用了赛质量之图形、丰富的文案和理想的排版而换得好看,但假如您的绝大多数图纸以及内容的质量还没这么高呢?或者您所设计之情节将呈现同样多级枯燥的数码为?还是你愿意用户之所以智级别的器械去支持您美轮美奂的宏图?一个好之计划性执行并无是推销自己之好,而是用对技术、文案或者其他限制因素开展更深入之讨论与晓,这才能够为规划改为再好之设计。

4.大估简洁设计,却不见了规划之明确性

(看自己的地图多完,完全只是所以三角形画的)

设计师们都对准审美异常敬佩,这不单体现在他们的行事备受,还见面延展到在方式、渗透到家装、时尚还有购物上。这会教设计师希望她们之工具不要显得太功能化,而又应当好看或是感觉十分硬(更有甚者追求的凡无比,给用户带来更新与佳之感想)。不幸的凡,有时他们以及时漫长路上走之极端远了,为了这些审美和艺术眼光,使得出品对目标用户的易用性大打折扣。

『目标用户』是一个异常关键之概念,因为它们定义了哪些评估一个设计是否成。如果您特别规划了一个独自给设计师采用的
app
,那就算毫无动标签、完全依据手势操作、多用抽象概念——就算你老妈不会见用者活,也一点题材还未曾,因为另外设计师运用起来不见面来什么问题。但是若您设计之
app
会于世界上不少两样的食指就此到,那便待拿文字提示和标签加上,使用部分保险可信之互模式,设计有初步的
icon
让用户操作更简短,尽管它们看上去有些乱,还可能无顶『创新』。用户还易受免可知提供好的体验的计划性所惹恼,总得来说,设计用户还欣赏的,比设计我们协调喜好的重新主要。(除非您的规划得包含部分迷惑性的意向:Perplexing
Design Decisions)

5.低估外在体验

(去好岛的兼具细节及计划自都备好了……)

各一个己认的设计师都见面那个认真负责地对待产品内的经验,无论是硬件、app
还是网站。不过,对于那些未是不时采取的界面也终将不克掉以轻心,比如高度条理的装页面、错误提示等。设计师时针对那些以用户引导进入产品之手续少关注。举例而言,对于活动
app
来说,一个强有力的导效应就是提醒,不过只有极其少数之设计师能够花足心思在哪被用户推送一修发出因此而同时非打搅的提醒,相比之下还多的食指只是是关爱
app
的视觉系统。另一个例证是,你计划了一个新产品或新特点,怎么受用户注意到其?怎么被用户从竞品中搬过来?常常我们还要考虑市场的反响,比如用户是怎么听到而的初产品还是新特性的?他们见面怎么看待和座谈其?如果不考虑这些题材,你精彩设计之义就永远不见面让反映。

看得出,不要光考虑产品内在的价值以及感受,多着想用户是怎么到此处的。(当然,有时连一个新的计划与特点并不一定存在『内部』这等同实体,因为太好的规划是圈无展现底。)

相关文章